2017年7月21日至22日，公司开展了为期一天半的“金字塔思维逻辑管理”的培训，本次培训邀请了曾任职麦肯锡项目经理的郑凯老师，各部门负责报告编写的人员、有相关能力提升需求的人员及内部讲师参加了此次培训。

　　培训当日，郑老师用幽默风趣的方式，运用大量贴近大家工作和生活的案例讲解了本次培训的重点内容——金字塔原理，并将其精髓编制成朗朗上口的四句口诀，方便大家理解记忆。随后的课程中，郑老师以金字塔思维逻辑为主线，深入细致地讲解了该原理在有效表达、工作报告、解决问题三大方面的应用。课上，通过小组讨论、实操练习及各种案例报告的学习，不断深化了学员对金字塔原理的理解和运用。郑老师诙谐幽默的谈吐、广博的知识面及授课过程中展现的个人魅力深深地吸引了在场学员，现场氛围异常活跃，得到了学员们的一致好评。

　　通过本次培训，大家对金字塔原理在工作中的应用有了深入的理解，培养了用富有逻辑的语言去进行有效表达和各种类型文字写作的意识，将帮助大家提高工作效率，提升交流沟通能力。

　　知识复盘：

　　1.金字塔原理

　　对各种思想观点进行分组，再经过不同层次的抽象，而构成的自上而下的金字塔结构是“金字塔原理”的直观体现。

　　金字塔原理口诀：

　　有结论，是假设，事实支持守规则，

　　不重复，不遗漏，分清想净能概括，

　　横演绎，竖组合，上下问答有合作，

　　金字塔，有规律，多想多做你突破。

　　2.有效阅读逻辑：找逻辑、找结构、找故事线、箩筐法。

　　3.口头交流的金字塔原理：事实要复述、情绪要体恤、观点要认同。

　　4.口头汇报的金字塔原理：遵循“凤头、猪肚、豹尾”顺序。

　　凤头包括：问好、自我介绍、心情、主题。

　　猪肚包括：“是什么”—结论、支撑理由、案例、观点。“怎么样”—情感、道理、利益、大利。

　　豹尾包括：传统式、名人名言式、畅想未来式、综合式。

　　5.商业写作的原则：结论先行、紧跟读者、构架框架、简单易懂、斟酌用词用语。

　　6.单页PPT设计原则：有天有地有框架、有左有右有内容、有分有析有设计。单页内容图形化，注重细节有质量，布局多样有新鲜、大气背景显气势。

　　7.解决问题的逻辑思维：有意愿、触发器、分解术、转换桥（多角度思维）、系统化。