2018年7月6日，公司在一号会议室组织召开RPA项目结项汇报会议，总经理杨怀文、总经理助理史建平、总工程师白贵生、战略运营中心主任郭风、项目实施主要成员以及来自安永项目团队的项目负责人及顾问参加了此次会议。
      会议首先由来自安永项目团队的项目总监、经理共同就项目实施进度、项目交付成果、项目收益以及后续计划进行汇报。在过去近17-18周的时间里，安永团队完成了采购报销申请、采购报销审核、采购应付入账、资金计划付款、开票收入入账、认证发票、对外报送报表、银行汇款核算及查询银行余额9个流程的RPA设计、流程在正式环境中的用户测试及用户培训等工作，共计完成了39个子流程的开发，123个代码文件编写。其中为公司建立了15个通用代码库，为日后的RPA开发、维护和更改打下了良好的基础。
      RPA项目一期交付的9个流程中已经有7个项目成功上线运用，2个项目继续进行数据测试，接下来的8-9月将继续进行纳税申报、薪酬核算模块的开发。RPA项目的顺利交付将显著节约公司相关业务部门的基础人工耗时，提升工作效率。同时，将释放出的员工转移到更有趣、更有价值的工作中，有助于提高公司员工满意度和职业幸福感。