智奇公司召开2018年成本管理工作总结暨课题发布会

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2019-04-02

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      2019年1月24日,公司2018年度成本管理工作总结暨课题发布会在三号会议室顺利举行,公司高管、各部门部长、成本管理专业组成员及拟汇报各课题负责人参加了会议。
      会议首先由战略运营中心规划运营室体系主管高欣做2018年成本管理工作总结汇报。高主管从成本管理工作历史回顾、2018年成本管理工作总结、存在的问题以及2019年工作计划四个方面详细阐述了成本管理工作。公司自2011年推行成本管理活动以来,管理课题的实施累计取得成本总计节约11862万的显著成果;2018年成本管理活动以“智能化”为主题,以智能制造及管理精细化为重点,以年度规划、管理课题、集中采购三大载体为依托,通过PDCA循环持续推进。随后,高主管介绍了成本课题现场发布评比规则。接着,由来自各部门的17位课题负责人从课题建立背景及目标、课题分析、课题成果以及下一步行动计划四个方面进行了课题发布。
      最后,总经理杨怀文做了总结发言。杨总充分肯定了成本管理工作8年来取得的显著成果,管理课题的开展不仅提升了管理效率,也提升了员工的管理水平及能力;成本管理的收益直接就是利润,成本管理是永恒的活动,要持续推行下去,在过程中要进行经验总结并不断梳理。另外,在2019年立项时要更有针对性地进行课题的选择和立项,在生产方面,要结合智能制造以及精益管理,对生产过程中的关键工序进行操作流程的优化;在管理方面,要充分利用好各项管理手段,利用智能制造项目的上线带来的便利条件,不断优化管理水平。希望2019年的成本管理工作能够不断总结经验,持续稳定推进,进一步提升工作效率,助力企业提高整体市场竞争力,保障公司持续健康发展。
      截至目前,2019年各部门预报课题已达24项,在新的一年中,公司将继续坚持成本管理的目标管理战略,提高成本管理工作效率,不断增强和完善成本管理,进一步提升公司的市场竞争力。

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